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《企业营销中的核心问题与对策》
【课程内容】
系统了解、学习企业在营销中常犯的错误；深究问题产生的原因、危害；学习问题解决的逻辑及方法。通过共同学习，统一认识与对策。实现企业健康、高效运行。
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《营销计划的制定与落地》
【课程内容】
通过集体学习营销计划制定的12个关键要素，业绩分解的8个维度，业绩落地完成的6个保障，统一营销团队业绩完成的思路与步骤，确保年度业绩任务高效、健康完成！
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《销售管理与区域市场开拓》
【课程内容】
通过学习明确销售管理的目的与要求，梳理、规范区域市场开拓的思路与方法。团队共同参与学习、讨论，形成统一的操作认识，利于贯彻落地执行，提升企业营销效率。
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《大客户营销》
【课程内容】
围绕大客户营销的关键要素进行课程设计。核心内容有：大客户营销的态度与要求，大客户布局与目标大客户确认，大客户的策划思维，大客户的管理与推进，招投标把控，决策链图与关键人关系建立，大客户营销的风险管控等。
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《客户/项目管理与有效推进》
【课程内容】
企业往往缺的不是客户数量，而是客户质量；业务人员一次次见客户，但推进效果很差。系统讲解客户管理的工具与方法，制定企业客户的管理标准与要求；学习有效推动客户进展的十八个手段，发挥客户价值。
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《高科技企业的品牌打造》
【课程内容】
从品牌建设的意识、定位、规划、支撑、计划、方法、维护等系统讲解企业品牌建设的关键。帮助企业制定正确的品牌策略，掌握事半功倍的品牌建设方法，提高企业竞争力。
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